基本知识：1.大庆市以 14 个位列全省第 14 名（按《2024 年城市建设统计年鉴》口径）；2.年鉴口径多为 “城市公园”（住建部口径，通常指有管理机构、相对独立封闭、具备一定规模与设施的公园），常不含社区公园、口袋公园、带状公园等；3.而地方统计常将各类绿地与小型休憩空间纳入，如大庆市城管局 2025 年名录显示全市有 141 个公园 / 绿地；建议：1.先做摸底与评估（基础工作）按住建部口径核对 14 个公园的清单、面积、位置、服务人口与半径，同时叠加人口密度、老旧小区分布、学校 / 医院 / 养老院等点位，识别服务盲区与薄弱片区。建立 “数量 — 面积 — 覆盖率 — 满意度” 四维台账，避免只看名次不看实效。2.优化布局与补齐短板（民生优先）老城区、人口密集区以 “口袋公园 + 社区公园” 为主，见缝插绿，提升 5 分钟 / 15 分钟步行圈覆盖率；新城区在控规中预留综合公园与带状公园用地，同步建设。对现有 14 个公园提质增效，完善健身、儿童游乐、无障碍设施与智慧管理，提升使用体验与周转率。3.差异化打造与文旅融合（品牌赋能）结合大庆 “百湖之城、绿色油化之都” 特色，打造湿地主题、油田文化、温泉康养等专类公园，形成差异化 IP；联动周边湿地、湖泊、景区，推出 “公园 + 湿地”“公园 + 温泉” 的微度假线路。探索 “公园 +” 业态，如露营、非遗市集、体育赛事、研学等，提升公园的经济与社会效益。4.规范统计与争取加分（考核应对）按省级与国家统计口径，规范公园名录、分类、面积、管理单位等信息，确保数据可比、可核查；对符合条件的新增公园及时申报入库，逐步提升名次。积极参与省级园林城市复查、生态示范创建等，以品质与成效争取加分项，对冲名次劣势。大庆此次名次靠后更多是统计口径与边际差异导致，需以名次为契机，聚焦民生获得感与品质提升，而非单纯追数量。建议先完成服务半径摸底与盲区识别，再制定 “补短板计划”，分年度推进口袋公园、社区公园建设与现有公园提质，同时规范统计口径，争取在后续排名中进位。

没准觉得公园不赚钱呗 还得花钱养着