找找过去吉纸的老同事，老朋友，大家都还好吧！

看开点吧,国企都是这样的。

回复14楼:谢谢!同好。

想当年堵火车道 ，堵吉林大街！纸宅8号楼的路过。。

想当年堵火车道 ，堵吉林大街！纸宅8号楼的路过。。

我是05年买断的。发了一万多块钱。06年出国了。现在一直漂在海外。海漂吧

国企私有化、土地财政，这一切一切的恶果，都会在多年后用其他方式爆发出来....

上学的时候经常在这文化宫看电影办活动 我妈在这附近开理发店的 现在造纸厂叫晨鸣吧

我六车的。

于是当年的7月，市委任命原吉林市汽车集团公司总经理曲丹时任吉纸董事长，曲应该说还是有事业心的，比较懂经济和管理，也想把纸厂搞上去，实事求是地说，曲到任的头两年，抓了很多实事，搞改革，上技改，抓管理，应该说是有成效的，1999、2000年，吉纸曾经出现转机，维持了不亏损运行，后续发展的项目逐步在开展，期间也得到了各方面的大力支持，班子比较团结，能把劲往一处使。但曲有个作为一把手致命的弱点，专横跋扈。仗着他和时任市委书记王照环的关系，各方面关系他照应得很差，尤其是后期班子之间出现裂痕，（这里面还有些利益之间平衡的事就不细说了）曲在班子内日渐孤立，班子成员开始暗中角逐，随着形势的发展，曲欲对吉纸班子进行改组，他启动了吉纸集团与吉林纸业的分立工作（吉林纸业为上市公司，是主要经营实体，吉纸集团是存续企业），曲的意图在于通过分立，把吉纸班子进行调整，启用新人，把班子中不得力的改组到吉纸集团挂起来，这就势必冲击了一人的利益，使得这项工作虽然得到市委的支持，但进展缓慢。这时，2001年7月王照环被迫离职，这对曲产生致命打击，吉纸班子再度出现内讧，曲被严重孤立，班子离心离德，互相拆台。曲面对颓势一筹莫展，加之曲在吉纸群众基础薄弱，在遇到市场危机时，班子出现严重分歧，各项工作基本瘫痪。曲为尽早脱身，向当时的市委市政府提出对吉纸进行重组，引入战略投资者。这期间吉纸生产经营陷入困境，全线停产，职工生活十分困难（累计欠发近10个月工资），于是企业不再稳定，在这种条件下，曲丹时被撤换（算是脱身）。

2002年7月中旬，市里派原吉化103厂副厂长王建刚主政吉纸（王当时被吉化于力撤职在家赋闲），王是个激进改革派，没搞清情况、也没使各方（尤其是班子）意见一致，就开始搞减员增效，结果惹怒了吉纸的地头蛇，在这些人的策动下，发生了职工闹事事件，在任职23天后，市委被迫撤掉王的职务，王还因勾结黑社会殴打工人，被行政拘留15天，这场闹剧收场。

当时的纸厂在市里看来好像一支又破又臭的皮鞋，赶快给扔出去才好。张来后仅用不到2个月，就于2002年10月，将吉纸托管给中竹集团（皮包公司），中竹仅启动生产不足两个月，就停产，开始了长达2多年停产，职工连基本的生活费都发放不了。