2020年11月17日，华为正式公布荣耀业务出售详细方案。简短截说，华为将不再持有荣耀任何股份，且不参与荣耀任何决策。荣耀将由新的厂商管理，至此，华为正式与子品牌荣耀分道扬镳。据稍早前权威科技媒体对荣耀的估值，自2019年之后，荣耀手机在中国市场份额已突破1000亿人民币。保守估计，截止到2020年10月份，荣耀市场份额应该轻松突破1500亿人民币。华为之所以分割荣耀这份优质资产，还是因为被芯片卡了脖子，不得以壮士断腕，保全自身，那么，出售荣耀之后华为应该是向左还是向右走呢？近日，任正非接受记者采访时，提到了华为今后大方向，用三个字概括便是“活下来”。提起华为，大家都知道它是一家技术实力雄厚的通讯厂商，其创始人是大名鼎鼎的爱国企业家任正非。今年76岁的任正非，虽然很少直接参与华为营销策略。但是，每每当华为遇到分水岭时，任正非便会制定新纲领，带领这家跨国企业跨过一道又一道坎。分割荣耀之后，不少知名大v还有科技媒体也纷纷揣测，华为今后将继续主攻5G通讯建设，以及其他相关产业抛弃手机市场，还是两头齐抓？北京时间11月21日，央视公开了任正非最新一段采访视频。在采访过程中，精神矍铄的任老谈到了华为接下来前进方向。大致来说，华为今后将继续生产5G通讯设备，也不会放弃手机生产线。此外，任正非对于华为如今的处境，还有未来该何去何从有非常清晰的认识，他给华为定下三个字的基本纲领，那就是“活下去”。听到任老说起这三个字，也让笔者感慨万千。我还记得有一篇《华为的红旗到底能打多久》的文章中，任老首次提出了“狼文化”。他觉得狼有三大特性，敏锐的嗅觉，奋不顾身的进攻精神，还有群体协作能力。任正非希望华为所有员工都能培养出狼文化，只要华为每位员工能从零做起，即使是一群土狼，也能进化成威风凛凛的雄狮。任正非在华为鼎盛时期，还写下了《华为的冬天》这篇文章，来思考企业面临的困境，以及此前重大决策有没有不妥之处。结合这两篇文章，以及任正非最新的采访视频，笔者私以为，现在华为的战略就是要想尽办法来活下去，并且在中东、非洲和世界各地尽量拓展更多市场。同时，任正非坦言，所有华为高管，还有员工，没必要处处在乎面子，甚至华为干部们应该不要脸皮。内心强大，才会真金不怕火炼，只有这样，华为于众多世界知名通讯企业中脱颖而出。当下，华为正处于两难抉择，任正非定下了最为基本“活下去”的任务，也为身处迷茫中的华为指点了迷津。其实，任正非青年时期生活十分困苦，19岁之前，任正非没穿过一件新衣服，经常要忍饥挨饿。他的父亲任摩逊，更是时刻给其强调活下去的诀窍。建立华为之后，任正非多次在公开场合为华为定下“不可能的目标”，当时看来，大家认为任正非还是在吹牛，说大话。但是华为一步一步走到今天，与任正非背后的鼓励，以及适时地泼冷水，让企业运营张弛有度，找到合适前进的道路是有莫大的联系。总而言之，如今的华为早已成为世界一流厂商，只要内部不出现大问题，提高群体合作的凝聚力，继续存活下去是没什么问题。然而，舒舒服服的环境不能给华为带来任何帮助，现阶段各方各面对这家公司的考验，也是给华为设置了一场考验，一场机遇。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。笔者也衷心希望华为度过风波，以过冬的心态，继续活在春天里。