从1990年至今，中国电商市场已历经萌芽、起步、流量、品牌化4大阶段。人工智能、物联网、5G网络等新技术的快速发展，使数字化运营成为核心动力。面对全新的互联网局势，国内电商的困境有哪些？品牌电商怎样才能突出重围？一、电商的困境分析1、流量瓶颈随着电商平台的增加，流量呈现多元化分散的趋势，电商行业垄断的局面基本不复存在。消费者之间不同的差异让流量的去向错综复杂。很多电商平台再也无力获得更多的流量入口，已正式遇到瓶颈。2、平台多元化 随着电商平台市场的细分，平台更加多元化，可能你以后再去买手机会去一个专门卖手机的电商网站，买衣服会去一个专门卖衣服的网站。平台多元化让用户有了更多选择，未来流量从淘宝京东的大江大河慢慢分化成各种小支流，更加精准和垂直的市场划分让更多产品选择集中呈现在消费者面前，产品的优势与劣势一目了然，使竞争更加直接和激烈。3、电商之间的竞争电商之间竞争除逐渐规模化和阵营化，为了生存，不同的企业开始抱团对抗。二马阵营的对立宣告了强强联手公然对立的分割局面。中国电商正式进入二分天下的状态。电商竞争的加剧最终体现在其所服务的用户数量上的竞争，内容电商，社交电商等一些列潮词的出现让电商逐渐变成一个多元化战场。4.跨界竞争近几年，手机制造商小米和OPPO表示将大力投入汽车制造领域，而家电企业格力和海尔也相继进入造车市场，随着越来越多的企业开始做跨界产品，你并不知道你的下一个对手出现在哪，且他们基于以往的行业或产业链积累，往往可以一出场就势力强劲，迅速夺得相当一部分市场份额。二、面对当下的困境，品牌电商如何突出重围？1、品牌化品牌是当所有供给足够丰富的时候，消费者进行消费决策最大幅度降低成本的要素：品牌解决认知问题。让消费者记得住并能和竞品区别开； 品牌解决信任问题，消费者因为放心会优先选择熟悉的品牌，错选的代价低；品牌信任是一种文化或信仰，具有很强的韧性和生命力。可口可乐创办人阿萨·坎德勒说过 “即使一夜之间工厂全部烧光，只要我还有品牌，就能马上恢复生产。”所以，品牌化是中国电商发展的核心趋势。目前，电商市场品牌化已初具规模，主要品类线上业务均存一定增长空间。而在疫情下，传统行业的渗透率也有望提升。2、链路化数字化趋势里很重要的一个变化：链路化。链路化营销是以消费者行为和数据为核心，借助数字化营销工具开展有针对性的营销活动。其中，链路化营销普及的核心驱动因素主要有三点：（1）数字化时代，营销活动角色从消费者心智占领向行为引导转换。（2）对不同链路消费者进行差异化营销的需求，可有效提升转化率。（3）以复购和推荐为核心的链路化营销能够有效降低获客成本。3、新社交化随着社交触点渗透率提升，传统电商平台积极布局社交电商业务，并采用了拼团、私域流量和内容电商三种策略布局，使得两种业务模式不断融合：（1）、拼团拼团模式以低价产品销售为主，信任和高性价比为抓手，通过关系背书和熟人推荐进行推广裂变，实现电商业务的社交裂变。（2）、私域流量私域流量则可通过会员制度和层级福利，直接触达核心用户并多次反复利用自有流量，从而提高复购和客单价。（3）、内容电商通过内容电商模式，利用丰富生动的展现形式和人与人间的影响力，刺激冲动消费，从而缩短营销链路，并提高用户转化率。优评生活APP作为新一代个人消费体验评价分享平台，拥有百万真实UGC（用户生成内容），以产品结合兴趣标签做更垂直更精准的内容分享，通过对产品的真实深度评价，建立用户与商家的正向反馈互联，秉持以整合产业生态圈为理念，成为行业覆盖健全、标签内容垂直的综合生活服务平台，为线上及线下商家提供精准高效的引流解决方案，是品牌电商非常理想的内容营销和引流平台。